Martina Dehn

Unternehmensberaterin und Unternehmerin aus der Metropolregion Nürnberg
Martina Dehn zeigt Ihnen wie Sie als Unternehmer:in oder Führungskraft agiles Personalmanagement nutzen, change meistern und operativ Ergebnisse liefern! Mit der von ihr entwickelten Methode IB4B® wird die Personalentwicklung key to success für nachhaltigen Unternehmenserfolg!

Ihr Credo: Give your vision life – help people (besser: teams?) to create innovative sustainable companies!

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Unternehmensberatung von Unternehmern

Bringen Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft

Business Consultant, Expertin für Change, Team & Organisationsentwicklung aus der Metropolregion Nürnberg

Martina Dehn zeigt Ihnen wie Sie als Unternehmer:in oder Führungskraft agiles Personalmanagement nutzen, change meistern und operativ Ergebnisse liefern! Mit der von ihr entwickelten Methode IB4B® wird die Personalentwicklung key to success für nachhaltigen Unternehmenserfolg!

Ihr Credo: Give your vision life – help people to create innovative sustainable companies!

Martina Dehn kombiniert in ihrer Unternehmensberatung Wirtschaftswissenschaft aus Theorie (Universität) und Praxis (20 Jahre Weltkonzern), Business Coaching, Strategieberatung und Change Management sowie Erfahrung in Rollen von der Praktikantin bis zum Mitglied der Geschäftsleitung. Die Aufgaben Leadership, Strategy, Structure Renovation, Change Management, Personal Development aber auch die Perspektive des Nachwuchses und der beständigen Mitarbeiter sind für sie daily business und daher liegt ihr Fokus darin, die Beratung auch in der Operative, dem Business Alltag, umsetzbar zu machen.

Ihre Zielgruppe:

Unternehmer:innen und Führungskräfte, die wirklich Veränderung möchten und ihre Mitarbeiter:innen nachhaltig erfolgreich machen wollen im Sinne des ganzheitlichen Unternehmenserfolges.

Das bedeutet konkret: Ein agiles Geschäftsumfeld braucht agile Führung. Agile Personal- und Organisationsentwicklung muss Hand in Hand in eine digitale Zukunft gehen. Best practice oder „one-size-fits-all“ war gestern. Heute geht es um das Erkennen der individuellen Bedürfnisse des Unternehmens und umsetzbaren Lösungen. Jedes Unternehmen hat eine einzigartige Unternehmenskultur, die von den dort agierenden Menschen geprägt wird.

Martina Dehn ist Ihre aktive Unternehmenspartnerin.

Kontakt

Wir unterstützen Start-Ups, kleine und mittelständische Unternehmen bis hin zu Weltkonzernen in allen Aspekten moderner Wertschöpfung, der Restrukturierung, im Business Development und Change Management – diese zu meistern und Unternehmensstrategie und -ziele in die Tat umzusetzen.

Themen

Dabei decken wir u.a. die Themen Unternehmenscoaching, Strategie, Firmenstrukturierung, Führungskonzepte, Personalentwicklung, Karriereplanung, Persönlichkeitsentwicklung, Teambuilding, Organisationsentwicklung, Crossfunktionales Denken & Arbeiten, Arbeitsplatz der Zukunft: Mitarbeiterbindung jenseits der Präsenzkultur, Möglichkeitsräume für Frauen unter Nutzung der möglichen Fördermittel ab.

Unser Ansatz

Unser Ansatz ist ganzheitlich und maßgeschneidert. Wir analysieren Ihre spezifischen Bedürfnisse und entwickeln individuelle Lösungen, die auf Ihre Ziele abgestimmt sind. Dabei legen wir großen Wert auf eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse nachhaltig sind und einen echten Mehrwert bieten.

Kontaktieren Sie uns

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Unternehmensziele zu erreichen? Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Über Martina Dehn

Ihre Unternehmensberaterin aus Nürnberg

Martina Dehn:

Nach ihrem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Friedrich-Alexander-Universität in Nürnberg, startete sie im groessten Nahrungsmittelkonzern der Welt, der Nestlé S.A. in Deutschland ihre Karriere. Von der Praktikantin bis zum Mitglied der Geschäftsleitung durchlief sie 20 Jahre alle Rollen. Ihr Fokus lag zuerst im Marketing und Vertrieb, danach in der Unternehmensstrategie, dem Business Development, Change Management, der Restrukturierung und Personal- und Organisationsentwicklung.

Die von ihr entwickelte IB4B Methode des agilen Personalmanagements (Führung, Entwicklung, Veränderung) ist die Basis für crossfunktionales Arbeiten und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

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Leistungen, die Sie überzeugen werden

Echte Unternehmensberatung

Strategieberatung
und
Zielplanung

Wir entwickeln innovative Strategien, maximieren Potenziale und gestalten zukunftsweisende Geschäftsmodelle.

Business Development
und
Unternehmenssicherung

Maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen, von Franchise-Konzepten bis hin zu QM-Systemen.

agile Führung
und
Konfliktmanagement

Wir begleiten Sie auf dem steinigen Weg der Führung neuer Generationen mit anderen Werten.

Intelligente Lösungen, die Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringen werden!

Digitale Transformation

Moderne und dynamische Unternehmen müssen in der Lage sein, schneller denn je zu skalieren. Die IT-Automatisierung in den Geschäftsprozessen und in der Markterschließung sind dafür entscheidend.

Wir vereinfachen und beschleunigen komplexe Vorgänge Ihres Unternehmens und helfen Ihnen damit, Fehler zu vermeiden und Zeit & Kosten zu sparen. Dabei unterstützen wir Sie auch bei der Nutzung passender Förderungen.

Stichworte:

Digitale Innovation
Agile Unternehmen
Change Management
Förderung

Digitale Transformation

Moderne und dynamische Unternehmen müssen in der Lage sein, schneller denn je zu skalieren. Die IT-Automatisierung in den Geschäftsprozessen und in der Markterschließung sind dafür entscheidend.

Stichworte:

Digitale Innovation
Agile Unternehmen
Change Management
Förderung

Compliance und Nachhaltigkeitsmanagement

Der Bedarf bei Unternehmen zur Einführung von Compliance Management Systemen wird aufgrund der Regulierungsanforderungen immer größer. Somit nimmt der Druck auf die Unternehmen und die Geschäftsführungen seitens der Öffentlichkeit und der Lieferketten zu. Unternehmen brauchen auch aus Haftungsgründen ein integriertes Managementsystem. Zusätzlich tritt das Thema Nachhaltigkeit immer stärker in den Fokus.

Wir unterstützen Sie bei Aufbau von CMS- und CSR-Systemen nach den Standards TR CMS 101:2015, CMS Wirtschaftsprüfer Deutschlands e. V., ISO 19600, ISO 37301, EU-Richtlinie zum Schutz von Hinweisgebern, Deutscher Nachhaltigkeitskodex, UN Global Compact, ISO 14001, SAQ u.v.m.

Stichworte:

Compliance Management
Nachhaltigkeit
Whistleblower
Umweltmanagementsystem

Fördermittel für Ihr Unternehmen

Förderungen – Finanzierungen – Zuschüsse | Wir prüfen, welche Möglichkeiten Ihnen und Ihrem Unternehmen zur Verfügung stehen.

Martina Dehn Beratung

Beratungshilfen für Sie & Ihre Firma

Restrukturierung

Wir konzipieren und implementieren Restrukturierungs- und Optimierungssysteme. Dazu gehören unter anderem:
– Kostensenkungsprogramme, die nachhaltig finanzielle Stabilität schaffen
– Effizienzsteigernde Prozessmanagemen-Systeme, die Abläufe schlanker und agiler machen
– Turnaround- und Sanierungskonzepte, die Unternehmen wieder auf Erfolgskurs bringen
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